Fallstudie
"Im Leitbildprozess mit int/ext Communications war der Weg fast genauso wichtig wie das Ziel: Wir erkannten unsere Stärken und sind sicher, auch die Probleme lösen zu können, derer wir uns erst bewusst wurden."
Barbara Fankhauser, Präsidentin Leitbildkommission ref. Kirchgemeinde Solothurn
Corporate-Identity-Prozesse
Ist-Zustands-Analyse und Bedürfnisabklärung. Benchmarking und Positionierung, Durchführung von Leitbildprozessen und Entwicklung von Organisationsstrukturen. Implementierung der Corporate Identity unter besonderer Berücksichtigung der Unternehmenssprache. Konzepte zur gezielten Veränderung der Unternehmenskultur.
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