Beratung in konzeptioneller Projektentwicklung (Einzelcoaching)

Entwicklung eines Konzeptes für ein Projekt, eine Kampagne, ausgehend von einem Auftrag und bestehenden Ideen. Strukturieren der Strategie (Ziele, Zielgruppen, strategische Elemente des Projektes). Entwickeln von Massnahmen, Setzen der Prioritäten, Projektorganisation und Milestones.

Doppelter Nutzen des Coachings: Der Klient lernt am paktischen Beispiel, wie er seinen Ideen, Zielen und Phantasien für Massnahmen eine konzeptionelle Struktur gibt. Am Schluss des Coachings gestaltet er ein umsetzbares Konzept für seine Projektidee.

Dauer: ca. 20 Doppelstunden, dazwischen Einzelarbeit

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